デジタル変革– tag –

生成AIが組織の業務プロセスを根本から変える。従来の自動化では限界。企業が「エージェント・ファースト」へシフトしない限り、競合に置き去りにされる時代がきた。

日本企業の8割がAIを導入する一方で、投資効果を実証できるのは35%のみ。IT部門が直面する「成果測定の壁」と、その打開策を探る。

LLMの性能向上が鈍化する中、企業固有のデータと専門知識を組み込んだカスタムAIが次の競争優位性になる。その仕組みと可能性を解説します。

エネルギー業界の激化する競争に立ち向かう大阪ガス。生成AIを使いこなし、データ活用を抜本的に変革する同社の戦略に迫ります。

AI導入企業の中でも先進的なコロプラが、経営指標との直結をあえて急がない戦略的背景。ROI重視ではない、その真意とは。

AIアシスタント全社展開で直面した処理能力の限界。トヨタ・コニック・プロが大規模なAI PC導入に踏み切った背景と、その先にある人材育成戦略を追った。

AIは導入されても現場で活用されない。この矛盾を解決するため、マイナビが取り組む戦略とは何か。実際の推進方法から見える、企業AI化の本質に迫る。

企業トップの掛け声だけでは成功しないAI導入。わずか5%の実現率という現実から、目標設定と技術選定の正しい方法を考察します。

70%の企業がAIを導入しながらも、経営幹部の利用は週1.5時間。全米経済研究所の調査から見えた、AIブームの光と影。

AIエージェント型の開発ツール「Tasklet」が業務アプリケーション開発を根本的に変える可能性を秘めている。ベテランジャーナリストが実際に体験した、ノーコード革命の真実とは。