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AI技術への心理的な抵抗感をどう乗り越えるか。コロプラが導入した「心理的浸透度モデル」と、社員のAI活用率90％超を実現した仕組みを解説します。

売上1兆円を超えるマクニカホールディングスが「両利きの経営」で成功する背景には、若手社員への信頼と任命の文化がある。経営者に求められる真の役割とは何か。

AIアシスタント全社展開で直面した処理能力の限界。トヨタ・コニック・プロが大規模なAI PC導入に踏み切った背景と、その先にある人材育成戦略を追った。